5S İşyeri Organizasyonu - Learnforbusiness

5S İşyeri Organizasyonu

Hazırlayan
Yorumlar (1)
Kategori
Açıklama
Dersler
Yorumlar
5S İşyeri Organizasyonu eğitimi

Şirketler için en kolay verim arttırma, maliyetleri düşürme yöntemi nedir derseniz cevap 5S olacaktır.

Gerçekten de şirketlerde 5S, görsel güzellik, temizlik, düzen oluşturmasının yanında en büyük katkısı verim arttırmak daha sonra da iş kazalarını azaltarak iş güvenliği ve işçi sağlığının yükselmesine katkıda bulunmaktır.

İşyerleri için ister hizmet üretsin isterse de imalat yapsın, verimliliğin ilk olmazsa olmazı temizlik, tertip, düzendir. Japon üreticiler bunun çok önceden farkına vararak bir sistem geliştirmişler ve adına da 5S sistemi demişler. Japonya'da bu sistemin etkinliğini gören Amerikalı otomotiv endüstrisi aradaki verim farkını kapatmak için bu sistemi kendi fabrikalarında uygulamaya başlamış ve ardından da tüm dünyaya yayılmıştır.

5S öğrenmesi ve uygulaması kolay olan 5 yöntemden oluşur.
Bu yöntemler;

  • ayıklama,
  • düzen,
  • temizlik,
  • standartlaştırma ve
  • disiplin'dir.

    5S metodolojisi, işyeri organizasyonuna sistematik bir yaklaşımdır. Genel olarak, 5S'nin adımları, bir çalışma alanındaki öğeleri gözden geçirmeyi, gereksiz olanları kaldırmayı, öğeleri düzenlemeyi, temizlemeyi, bakım yapmayı ve bunların alışkanlık haline gelmesini sağlamayı içerir. Bu adımlar bu sırayla gerçekleşmeli ve bu adımlarla ilgili görevlerin düzenli olarak yerine getirilmesi için bir plan oluşturulmalıdır. 5S uygulamasının sonunda elde edilen değerler çalışan için rahatlık, düzen ve iş güvenliği şirket için ise verimliliktir.
    Bu eğitimde 5S'i örnekleriyle tam olarak görecek ve rahatlıkla uygulayabilir düzeye geleceksiniz.

    Bu eğitimde edinecekleriniz;
  • 5S’in bütün adımlarını öğrenip uygulayacak düzeye geleceksiniz
  • Ayrıca 5S'i şirketinizde diğer çalışanlara öğretebileceksiniz
  • 5S takımı için liderlik edebileceksiniz
  • 5S uygulamasının denetimini yapabileceksiniz.


    Muhammed Mustafa ŞİŞİK - 03/08/2023
    Emeğinize sağlık iyi bir çalışma olmuş.

  • Eğitim süresi : 90 dakika
    Eğitimi alan : 147 kişi

    • 5S İşyeri Organizasyonu eğitim içeriği
    • Giriş-ana fikir
    • İçindekiler
    • 5S Nedir? Neden 5S?
    • 5S'in maddeleri
    • Seiri-sınıflandırma
    • Gereksizse gönderin
    • Nasıl tespit edilecek?
    • Gruplandırma
    • Kullanım sıklığı
    • Ayıklama uygulama aşamaları
    • Kırmızı etiket
    • Kırmızı etiket aşamaları
    • Seiton
    • Düzenleme nasıl olacak?
    • Yerleştirme yaparken
    • Düzenleme için kılavuz
    • Düzenleme örnekleri
    • Uygulama aşamaları
    • Yerleştirme örnekleri
    • Örnek uygulamalar
    • Seiso-temizlik
    • Temizlik için sloganımız
    • Niçin temizlik
    • Temiz bir ortam için
    • Temizlikten önce
    • Temizleme yaklaşımı yararları
    • Temizlik örnekleri
    • Seiketsu-standartlaştırma
    • Amaç
    • Nasıl standartlaştırılır?
    • Standartlaştırma için adımlar
    • Standartlaştırma uygulama aşamaları
    • 5S standartlaştırma
    • PUKÖ Döngüsü
    • Standartlaştırma örnek
    • Shitsuke-disiplin
    • Amaç
    • Disiplin için
    • Disiplin uygulama aşamaları
    • Bu aşamayı kolaylaştırmak için
    • 5S sürekliliği nasıl sağlanır?
    • 5S sürekliliği nasıl sağlanır?
    • 5S sürekliliği nasıl sağlanır-3
    • Disiplin olmazsa ne olur?
    • 5S'in faydaları
    • Daha az israf daha fazla güvenlik
    • Daha az hata
    • Daha hızlı ayar
    • Daha az bekleme daha az şikayet
    • 5S'e direnç
    • 5S'e direnç-2
    • 5S'e direnç-3
    • 5S'e direnç-4
    • 5S Özeti
    ...

    5S İşyeri Organizasyonu kursu

    5.0
    (1 Oy )
    • 5 Puan
    • 4 Puan
    • 3 Puan
    • 2 Puan
    • 1 Puan
    Yorum Ekle
    Yorum eklemek için önce giriş yapmalısınız.