Adnan Karaer

Yaptıklarım ve yapabileceklerim
İTÜ – Endüstri Mühendisliği: 1988
Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü (MBA, 2014 – 2015) Ortalama AA Bitmedi
GSM : +90 533 8132530
Adres Darıca / KOCAELİ
Doğum : 1966
Diller: English – Türkçe

ISO/TS 16949 OHSAS & EMS Organizasyon kültürü Proje yönetimi 6 Sigma İmalat Zaman ve hareket etüdü Yeni iş geliştirme Yönetim stratejisi Satış yönetimi Ürün AR-GE Pazarlık Ford Q1 ödülü Ürün maliyet hesaplama ERP kurulumu CRM entegrasyonu
Özetle;

30+ yıl aktif çalışma deneyimi (14 yılı otomotiv endüstrisinde).
Q1 (Ford), TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001 kurma, uygulama, sertifikasyon, sürdürme ve eğitim verme deneyimi.
İleri derecede IT bilgisi
Ürün maliyet hesaplama sistemi kuruluşu deneyimi
Yalın üretim uygulamaları, eğitim verme ve denetleme deneyimi.
FMEA, 6 Sigma, G8D, PPAP, Poke-Yoke, Kanban, MSA, Balık kılçığı, Pareto vd. sistem araçları uygulama ve eğitim deneyimi.
Bütün çalışma metriklerinin oluşturulması ve organizasyon kültürünün doğal bir parçası yapılması.
İş Zekası uygulamaları kurulumu ve geliştirme
Yönetimin sistematik ve sayısal olarak izlenebilir hale getirilmesi deneyimi.

Çalışma hayatı

Danışman- Eğitimci – Karaer Kurumsal Danışmanlık Ltd.Şti. Haziran 2019

Şirketlere yalın üretim sistemi kurmak, yalın üretim ve kalite araçları konusunda eğitimler vermek, ürün maliyeti hesaplama sistem kurmak, Verim hesaplama yöntemlerini anlatmak ve uygulamak.


Sahip – Learnforbusiness Haziran 2019

Maliyet hesaplama, Verimli imalat, Kalite iyileştirmeleri, Kök neden analizi, Analiz sistemleri, Liderlik konularında online eğitim vermek, Türkiye'den 3000'den fazla üye


Genel Müdür – xxxxxxx Tarım Mak. Ocak 2018 – Aralık 2018

Şirketi karlı duruma getirdim (şirket 2017'de 6.5 milyon TL zarardaydı, 10 ay içerisinde 4.2 milyon kar yaptırdım)

Gerçek zamanlı ürün maliyeti hesaplayan yeni bir sistem kurdum

Çalışanların şirketin paylaşılan hedeflerine yönelik çalışacağı bir şirket kültürü oluşturdum.

Şirketi sayısal olarak gerçek zamanlı izlenebilir duruma getirmek.

Atıl durumda olan ERP sistemini işler ve verimli hale getirdim.


Yönetici – Vega Hydraulic (İtalyan Şirketi) Ağustos 2017 – Ağustos 2018

Bir müddet İtalyada çalıştıktan sonra, şirketin Türkiye ayağını kurdum,

Müşteri portföyü oluşturdum ve ürünlerimizi tanıtarak, daimi müşteri haline getirdim.


Müdür – Hızlanlar Otomotiv Şubat 2016 – Ağustos 2017

Mevcut TS 16949 kalite sistemini sürdürdüm

Ürün maliyeti hesaplama

İmalat sisteminde iyileştirmelere liderlik etmek (yeni makina yatırımı, süreçlerin verimliliğini arttırma gibi)

Şirket için üretilecek yeni ürünler araştırmak.

3. parti denetimlerde şirketi temsil etmek

Tedarikçi denetimleri

Müşterilerle ilişkiler (kalite ve satış için)

Şirket yönetim metriklerini (KPI) ve skor kartını oluşturmak


Genel Müdür – xxxxxx Stamping & Moulding Co. Ağustos 2015 – Kasım 2015

Yeni bir müşteri ekledim (Yaklaşık yıllık 1 milyon Euro)

Raporlama sistemi oluşturdum ve satınalma departmanında yıllık 77500 Dolarlık kaçak buldum.

ERP sisteminde stok yönetimini düzelttim.

Mevcut TS 16949 kalite yönetim sistemine liderlik edip, sistemi iyileştirmek

ve ayrıca toplam 300 çalışan ve mühendislerden oluşan bir kadroyu yönetmek,

Yönetim sistemini geleneksel yönetimden sayısal yönetime geçirme.

Maliyet muhasebesi sistemini değiştirdim.

Şirketi müşterilere karşı temsil etme

Yeni OEM müşteriler elde etmek için uluslararası fuarlara katılım.

Müşterilerle fiyat pazarlığı yapma.


Fabrika Müdürü - xxxxxxx Haziran 2012 - Temmuz 2015

Ek kaynak ihtiyacı olmadan (çalışan ve takım) Üretim kapasitesini arttırdım (xxxx'de üretim aylık 6500'den 9500 adete çıktı, yyyy'de üretim aylık 2500'den 3500 adede çıktı).

Siparişten sevkiyata süreyi 3 haftadan 2 güne indirdim.

Ürün maliyeti hesaplama sistemi kurdum

Dış hata oranını yaklaşık 30.000 ppm'den 1000 ppm'e düşürdüm.

TS 16949 otomotiv kalite yönetim sisteminin kurulması

Ford Otomotiv'i müşteri olarak bünyeye kattım.

Ayrıca; Planlama, Satın alma, Üretim, Kalite ve ARGE Müdürleriyle koordinasyonun sağlanması,

Programın belirlediği kalite ve üretim hedeflerini doğru gerçekleştirmek,

Üretim hedeflerini tayin etmek ve üretimin plana göre istenilen kalitede yürütülmesini sağlamak,

Programın belirlenen lojistik ve planlama hedeflerinin doğru uygulanması

Programların belirlenen kalite, satın alma hedeflerine göre doğru uygulanması,

Üretim maliyetlerini azaltma, ve bütün makina ve ekiplar da dahil olmak üzere operasyonlardan sorumlu olmak,

Personelin verimliliğini ve makinelerin verimliliğini veri toplama yazılımı ile kontrol etmek ve iyileştirmeye öncülük etmek,

Yeni makina yatırımlarına karar vermek, yeni yönetsel kadro istihdam etmek.

Sürekli iyileştirmeyi sağlamak, Yalın Üretim Sistemi Ekibini oluşturup eğitmek ve uygulamalara öncülük etmek.

3. kişilere karşı şirketi temsil etmek.

Şirketin değerini müşterinin gözünde arttırmak.

To report to General Manager (Boss) of the progress Ensuring the continuity of management systems for occupational safety and responsibility,

Şirket tesisinde IFS ERP sistemi ve Dashboard uygulamasının devreye alınması.


Kalite Müdürü - Hızlanlar Otomotiv 2004-2012

ISO 9001, TS 16949, ISO 14001, ISO 18001 yönetim sistemlerinin başlangıcından itibaren kurulumu ve belgelendirilmesi. Ford Otomotivden Q1 ödülü alınması.

Şirketin kalite düzeyini iyileştirerek 2 yılda 39000 PPM den 0 PPM'e düşürmek.

Uygulamalar için yalın üretim sistemi ekiplerine liderlik etmek.

Makina yerleşimlerinin değiştirilmesi ve yalın sisteme göre iyileştirilmesi

3. parti denetimlere karşı şirketi temsil etmek

Müşterilerle ilişkiler (Unipart, Donaldson, FCMP)

Fuarlarda şirketin temsili (Almanya, İran)

Şirket yönetim metriklerinin ve skor kartının oluşturulması (KPI)


Kalite Müdürü - Yaltes A.Ş. (Netherland Yazılım ve Donanım) 2000 - 2003

Şirketin politikasına ve kalite hedeflerine göre kalite yönetim sistemini yönetmek,

Üretim faaliyetlerini girişten ürün çıkana kadar kontrol etmek,

Müşteri taleplerini takip etmek, Süreçleri gözden geçirmek ve sürekli iyileştirmek, Şirketin tüm departmanlarına kalite konularında ve planlama konusunda tavsiyelerde bulunmak,

Realizing and reviewing efficiency of training activities Milli Savunma Bakanlığı denetçilerine karşı şirketin kalite sistemini savunmak,

Yazılım kodlama, Kalite sertifikasyonu, MSB'ye karşı şirketi kalite açısında temsil etmek, bütün prosesler için ISO 9001 ve ISO 14001 dokümantasyonunu oluşturmak


Mamul Depo Şefi - SARKUYSAN A.Ş. 1997 – 2000

42 kişilik alt kadronun yönetilmesi,

Mevcut sistemi artan üretim talepleri doğrultusunda iyileştirmek,

Envanter deposu ve sevkiyatının tasarlanması ve yönetilmesi,

Günlük 80 kamyon veya tırlık sevkiyatı yönetme ve yönlendirme

Ambalajlama ve sevkiyattan kaynaklanan hataları %95 azalttım,

Süreç Mühendisi - Kale Balata Otomotiv Sanayi Ve Ticaret A.Ş. 1991 - 1997

Zaman ve hareket etüdü uygulamaları, maliyet azaltma teknikleri, ürün maliyeti hesaplama çalışmaları

5S uygulamaları, deneme üretim planlaması, yarı mamul ve hammadde tahmini ve tedariki.

Ürün ambalajlama standartlarını tanımlama ve ambalajlama formlarının oluşturulması.

Proses iyileştirmelerinin takibi, ve bölüm sorumlularına raporlamak, bölüm sorumlularını uygulamalar için teşvik etmek


Üretim Planlama Müdürü - Sarten Ambalaj San ve Tic A.Ş. 1988 - 1990

Üretim planlama ve stok yönetim sisteminin kurulması

Yazılımların yazılması ve yönetilmesi, raporların oluşturulması,

Zamanında sevkiyat sistemini kurdum

Planning material requirement of outsourced production and tracing,

Kapasite planlarının hazırlanması,


Sertifikasyonlar

MCSE (Microsoft Certified Systems Engineer Microsoft Ocak- 2000

CQDC Ford Corporate Quality Development Center (25 gün) for TS 16949 Quality Management System, Lean manufacturing system, FMEA, PPAP, APQP, MSA) at Ford Motor Company Kasım 2010

6 Sigma Yeşil Kuşak

MCSE1: Windows NT 4.0 Mart 2001

MCDBA: Microsoft SQL Server 2000 Kasım 2001

MCPS: Microsoft Certified Professional Ocak 2001


Eğitimler

Liderlik Özgür Kaşifler 2014

Müşteri Odaklılık SMS-TORK 2013

Yönetim Geliştirme Programı I – II - III Kariyer Üssü Danışmanlık 2013

Maliyet Azaltma Teknikleri SMS-TORK 2012

MP&L MMOGLE Uygulamaları Ford Company 2010

CQDC Ford Yalın Üretim (80 saat) Ford Company (Ford Mexico/Ford Malaysia) 2009

Depo ve Barkod Uygulamaları Liman Danışmanlık 2008

MSA Ölçüm Sistemleri Analizi Örnek Kalite 2007

SPC İstatistiksel Proses Kontrol Örnek Kalite 2007

CNC Torna Borakav 2006

Problem Çözme 8D Ford Company 2006

Yalın Üretim Yalın Enstitü 2005

TS 16949:2002 Kalite Yönetim Sistemi Chris McHale / CMC International 2005

ISO 14001 Baş Denetçisi Chris McHale / CMC International 2005

6 Sigma Yeşil Kuşak Ford-Company 2005

Kalite Farkındalığı ISO 9001:2000 SGS Supervise A.Ş. 2003

QS-9000 Kalite İç Denetçisi Bureau Veritas 2000

Verim Arttırma Teknikleri Nevzat Alpay / MESS Eğitim Org. 1999

İnsan Sağlığı ve İş Güvenliği Gültekin Karaçivi / Sarkuysan A.Ş. 1999

Kalite Çemberleri MESS Eğitim Org. 1998

FMEA Hata Modları ve Etkilerinin Analizi Sarkuysan A.Ş. 1998

ISO 9000 / QS 9000 QMS & Dokümantasyon RW-TÜV 1997

Kalibrasyon RW-TÜV 1997